ГХ.gifОАО «Рязаньзернопродукт»

 Информация о компании:

«Рязаньзернопродукт» был основан в 1934 году на территории бывшей базы «ЗАГОТЗЕРНО». В 1958 году был пущен  в эксплуатацию первый мельничный цех, с производительностью  117 тонн муки в сутки. Входит в состав ГК «Грейн Холдинг» с 2000 года. Предприятие осуществляет заготовку и хранение зерна, производство сортовой пшеничной и ржано-обдирной муки, отрубей, гречневой крупы. ОАО «Рязаньзернопродукт» обеспечивает мукой все хлебопекарные предприятия холдинга, также реализует продукцию другим потребителям. В 2006-2007 гг. на предприятии произведена реконструкция, установлена мельница швейцарской фирмы «Бюлер АГ» производительностью 300 тонн мягкой пшеницы в сутки.  Мощность предприятия по переработке зерна после реконструкции составляет свыше 500 тонн в сутки. Кроме этого «Рязаньзернопродукт» поставляет в различные регионы России собственную фасованную продукцию (муку, крупу) под брендом «Рязаночка». Предприятие осуществляет хранение запасов Федерального продовольственного интервенционного фонда.  

Полная информация о компании: http://www.grainholding.ru/ru/business/zerno/news_55.html

Информация о проекте:

Ситуация
На начало 2001 года на предприятии эксплуатировались отдельные программы, которые охватывали разные направления учёта: зарплата, складской учёт и реализация продукции, бухгалтерский учёт. В связи с тем, что на одном из предприятий холдинга уже была установлена система БЭСТ, было принято решение о внедрении на предприятии
«Рязаньзернопродукт» этой же системы.

Основными задачами проекта внедрения являлись:

·         комплексное ведение оперативного документооборота и автоматизация ведения на его основе полноценного бухгалтерского и налогового учёта;

·         особое внимание необходимо было уделить подсистеме сбыта готовой продукции;

·         внедрение производственного учёта, учёт затрат, формирование производственной себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов;

·         создание механизма учёта плановой и фактической себестоимости по каждому виду продукции с целью анализа и управления производственными издержками;

·         автоматическое формирование прямых затрат по видам готовой продукции и распределение косвенных затрат по различным критериям и базам распределения;

·         создание управленческой и финансовой отчётности для анализа хозяйственной деятельности предприятия;

·         важной задачей была необходимость интеграции с специализированной системой учёта приёмки и хранения зерна с поддержкой всех законодательных отчётных форм и реестров.

Результат
В первом-втором квартале 2001 года на предприятии была настроена и запущена в промышленную эксплуатацию комплексная система, которая охватывала все участки учёта:

·         Учет денежных средств (касса, расчетный счет, расчеты с подотчетными лицами);

·         Расчеты с контрагентами (дебиторами/кредиторами);

·         Учет основных средств, нематериальных активов и МБП;

·         Управление закупками, запасами и сбытом готовой продукции;

·         Учет в производстве;

·         Управление персоналом (зарплата и кадры);

·         Управление себестоимостью готовой продукции и полуфабрикатов;

·         Полный бухгалтерский и налоговый учёт;

·         Интеграция с системой приёмки и хранения зерна.